3.8.3.2 Liminaliteit

Liminaliteit verwijst naar het gebruik maken van tussen- of grensgebieden om veranderingen te bewerkstelligen.

Hoe doe ik dat?

  1. U beseft met Parmenides dat grenzen niet alleen afscheidingen zijn, maar ook verbindingen
  2. U maakt gebruik van het voordeel van de twijfel, u koestert verwarring 
  3. U maakt een onderscheid tussen de going concern-leider (de chief die die de continuiteit bewaakt) en de verander- of change manager (de sjamaan die de verandering tot stand brengt). U bent rolbewust
  4. U bakent overgangsmomenten tussen verleden en toekomst duidelijk af zodat iedereen weet waar men staat. U gebruikt rituelen
  5. U geeft geen schijnzekerhed of troost maar erkent dat veranderen met verlies gepaard gaat en dus pijnlijk is. U geeft wel richting en duiding en ritualiseert successen en tegenslagen. U managet onzekerheid
  6. U gebruikt de liminale fase voor lerenen cultuuroverdracht, u leert in tijden van verwarring